Het BETER DE BAAS - framework

De 9 strategieën voor succesvol ondernemen en leven

Ontdek dat opschalen sneller mogelijk is dan je ooit voor mogelijk hebt gehouden

Wij werken aan vele projecten. Of het nu 5 of 50 uur per maand is.

De aanpak is altijd hetzelfde.

We plaatsen het in een breder perspectief.

Waarom?

Het is niet voldoende om de juiste dingen te doen. Waar het om gaat is:

Doe de juiste dingen in de juiste volgorde.

Als je de pagina nu wegklikt ben ik al tevreden :) De belangrijkste les voor de groei van je bedrijf heb je al te pakken.

Een voorbeeld:

Je hebt een website laten ontwikkelen die precies voldoet aan al je wensen en eisen. Je bent diep teleurgesteld in het resultaat. Want? Het doel van een nieuwe klant per week haal je niet.

Dat precies …

Elke taak – hoe klein op – is gerelateerd aan het grotere geheel.

We zijn zuinig op iedere minuut. Elke minuut hebben we maar één keer.

En ook niet onbelangrijk …

Met elke euro die jij nu weet te besparen, koop je een stukje vrijheid in jouw toekomst.

Daar dragen we graag aan bij. Leef voor 10 is niet voor niets één van onze kernwaarden.

Vragen die we bijvoorbeeld stellen zijn:

De vragen hangen nauw samen met de 3 pijlers van succesvolle bedrijfsgroei.

Alle bedrijven met wie we sinds 2010 samenwerken hebben we jaar in jaar uit geanalyseerd.

Zoals met alles moet je soms een beetje geluk hebben. Maar dat is geen factor van betekenis …

Geef aan elk van de volgende peilers evenveel aandacht.

Het resultaat?

Je bedrijf groeit én je houdt meer tijd over.

De 3 peilers zijn:

Elke peiler bestaat uit 3 stappen. Ze hebben elk je volle aandacht nodig.

Hieronder vind je het complete framework.

Verdubbelen van je onderneming komt zo wel heel dichtbij.

Ontdek alles over de 9 stappen in het framework:

Framework opschalen

1 - Visie

Het begint allemaal met de mindset.

Breek door de overtuigingen heen die je tegenhouden.

Je creëert een mindset die je niet te stoppen maakt.

Dat is fijn, want je bedrijf groeit alleen zo hard als je mindset je toestaat.

De mindset komt tot leven in je uitgeschreven visie. Daar ben je zo opgewonden over dat je hem wel van de dagen zou willen schreeuwen ..

visie
strategie

2 - Strategie

Met het juiste bedrijfsmodel en de juiste strategie kun je snel je doelen bereiken.

Om je optimaal klaar te stomen voor opschalen is het devies vereenvoudigen.

Met een paar kleine aanpassingen kun je van een bedrijf waardoor je geleefd wordt naar een bedrijf waar je grip op hebt.

Twee hele belangrijke stappen zijn:

1) Verleg de focus naar een smallere doelgroep en 2) vereenvoudig je productaanbod naar de meest winstgevende.

Elimineer de afleidingen en het resultaat is een onweerstaanbare strategie.

3 - Tijdsbesteding

Druk, druk, druk.

Dat is een van de meest voorkomende problemen die we dagelijks zien.

Met urgentie moet tijd vrijgemaakt worden. Tijd die besteedt moet worden aan de groei van de onderneming.

Mogelijkheden te over: niet meer doen, delegeren, automatiseren of vastleggen in processen.

Voor je het weet heb je een dag of de halve werkweek opeens vrijaf …

Een belangrijke sleutel naar succes: wees zelfbewust over elke minuut die je gegeven is.

tijdsbesteding
kpi's

4 - Kpi's

Zoveel stress in de meeste ondernemingen.

Het wordt geaccepteerd.

Onbegrijpelijk.

Elk uur, elke euro die je in je bedrijf stopt moet resultaat opleveren.

Maar hoe kunnen de juiste beslissingen worden genomen als je geen idee hebt wat je kunt verwachten.

Zorg dat je prognoses maakt en je plannen daarop afstemt.

De enige manier om uit je reactieve modus te stappen.

Plaats je kpi’s in een dashboard en start met het maken van onbevreesde beslissingen.

5 - Processen

Rafel elke taak uit.

Je zult verstelt staan hoeveel repeterende onderdelen je gaat tegenkomen.

Saai …

Dat is een goede omschrijving voor processen.

Totdat … je erachter komt dat ze je beste vrienden zijn.

Processen zijn de sleutel tot groei van je onderneming én tot je vrije tijd.

Ze zorgen voor een consistente bedrijfsvoering, waardoor altijd de gewenste kwaliteit wordt geleverd. Het delegeren van werkzaamheden gaat je een stuk eenvoudiger af. Je gaat uren per week besparen, waardoor ruimte ontstaat voor nieuwe plannen.

Maak de discipline in jezelf wakker en ga aan de slag met het systematisch vastleggen van al je processen.

Niet voldoende discipline? Je team staat voor je klaar.

processen
automatisering

6 - Automatisering

Een belangrijke aanjager om bedrijfsgroei te realiseren is het verhogen van de snelheid.

Waar anderen een jaar over doen, mag jij in 3 maanden doen.

Automatiseren is daarbij een belangrijke sleutel.

Haal zoveel mogelijk wachttijd uit alle processen.

Op mensen moet altijd gewacht worden. Door automatisering wordt wachttijd teruggebracht naar 0.

Laat de onderneming 24 uur per dag en 7 dagen per week voor je werken. Zonder dat het een zwaar wissel op jou en je team trekt.

Wees vindingrijk.  Er kan meer geautomatiseerd worden dan je voor mogelijk houdt.

7 - Inhuur

Je team kan de grootste hefboom richting je gewenste succes zijn …

Of je allergrootste frustratie en teleurstelling.

Helaas geldt dit laatste voor heel veel ondernemers.

Het is tijd om te zorgen dat je een team om je heen bouwt waarmee je de hele wereld aankan.

De basis vind je in: vertrouwen, transparantie en toewijding.

Wees dus zorgvuldig dat je deze eigenschappen vindt in de mensen die je aan je team toevoegt.

inhuur
remote

8 - Cultuur

Verantwoordelijkheid opeisen voor de acties van je teamleden klinkt alleszins redelijk.

En is dan ook doodgewoon binnen veel bedrijven.

Het is resultaat is echter middelmatigheid.

Oftewel de antithese van een goed presterende organisatie met een hoog moraal …

Wat wel te doen?

Geef zelf het goede voorbeeld.

Dag in dag uit. Dat is jouw verantwoordelijkheid.

Neem afscheid van de constante neiging tot controle.

Teamleden zijn tot uitzonderlijke dingen in staat.

Daar mag je op vertrouwen.

Goed presterende teams zijn productiever en creëren oplossingen.

Maak alle schatten los die in je team verborgen zijn.

9 - Remote

Uit het oog uit het hart is een bekend spreekwoord.

De kans is klein dat je een teamlid deze week de hand schudt.

Maak de leider in jezelf los. Je team mag telkens weer je aanwezigheid als leider aanvoelen.

Dat is de sleutel waardoor niemand uit het team uit het oog verloren raakt.

De sleutel is: ga regelmatig en op consistente wijze bij je team langs. Ook al zit je bij wijze van aan de andere kant van de wereld.

Creëer daarvoor de beste wijze van communiceren, vergaderen en onderhouden van sociale connecties.

Ontdek veel meer over remote werken in het ebook ‘Samenwerken beter de baas’

cultuur

Ben je serieus?

Oftewel klaar om je bedrijf op te schalen.

Klaar om het sneller te doen dan je voor mogelijk hield.

In minder tijd dan je ooit in gedachten had.

Sluit je aan.

Samen gaan we dat realiseren.

Ik ben hier om je te ondersteunen.

Laten we snel praten.

Steven Verwaard

Vul je naam en persoonlijke e-mailadres hieronder in en ontvang direct het ebook:

Vul onderstaand formulier in en we sturen je binnen 24 uur een reactie